EVN lỗ 3.500 tỉ đồng, nợ gần 10.000 tỉ đồng
Thứ năm, 04/08/2011, 11:36 GMT+7. .(DungHangViet.Vn) - Chiều 3.8, bộ Công thương đã tổ chức họp báo công bố quyết định của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt quy hoạch điện phát triển điện lực điện lực Quốc gia giai đoạn 2011 – 2020 có xét đến năm 2030 (quy hoạch điện VII).
Thứ trưởng bộ Công thương Hoàng Quốc Vượng nói cho biết, điểm mới trong quy hoạch VII là nêu mục tiêu phấn đấu tiết kiệm điện và giá điện. Đến ăm 2020, làm sao giá điện phải 8-9cent/kWh, theo tính toán là chi phí biên trong điều kiện ngành điện ở Việt Nam. Đặc biệt lần này, Thủ tướng đã giao nhiệm vụ cụ thể cho các địa phương phải dành quĩ đất cụ thể cho dự án điện. Số lượng dự án lưới điện, nguồn điện rất lớn. Khi kiểm điểm lại qui hoạch VI vừa qua thì nguyên nhân chính trong chậm trễ các dự án điện là do công tác giải phóng mặt bằng. Vì vậy, việc giao địa phương chủ động quĩ đất để phát triển điện sẽ là giải pháp khắc phục khó khăn trên.
Thứ trưởng bộ Công thương Hoàng Quốc Vượng.
Trao đổi với báo chí, thứ trưởng bộ Công thương Hoàng Quốc Vượng cho biết.
Cơ chế giá như thế đảm bảo thu hồi chi phí đầu tư?
Năm nay, chúng ta đã điều chỉnh giá điện với giá bình quân 1242 đồng/kWh, không đủ khắc phục khó khăn. 6 tháng đầu năm, tập đoàn đã lỗ 3.500 tỷ đồng. Với lỗ đó, EVN vẫn còn đang nợ than, dầu khí tổng cộng gần 10.000 tỷ đồng. Với giá điện đó, tình hình kinh doanh của EVN và các đơn vị kinh doanh điện rất khó khăn. Rõ ràng, một trong giải pháp để thực hiện thành công quy hoạch điện 7 này thì nguồn tài chính là cần có, rất khó khăn. 10 năm đầu, mỗi năm cần 5 tỷ USD, 5-10 năm kế tiếp cần khoảng 7 tỷ USD. Có nhiều giải pháp huy động vốn cho ngành điện nhưng giải pháp quan trọng nhất là làm sao để khắc phục về giá điện.
Về giá điện, Chính phủ đã làm nhiều việc như ban hành cơ chê giá điện điều chỉnh thị trường, theo mốc 5%, hi vọng cộng thêm với thị trường điện thì hi vọng một ngày nào đó, ngành điện có cơ chế điều chỉnh giá linh hoạt, hấp dẫn nhà đầu tư, có lợi nhuận để hoạt động.
Mục tiêu nhiệt điện chiếm 64% thì khi đó có thiếu điện do thiếu nước nữa hay không?
Hiện nay, thủy điện chiếm 35%, do đó mùa khô, thủy điện sụt giảm thì sẽ thiếu điện ảnh hưởng trên hệ thống. Tới đây, thủy điện ít hơn thì thiếu điện sẽ giảm.
Vậy lúc đó, vấn đề đầu tư thủy điện nhỏ được chú ý mức nào?
Đầu tư tư nhân vào điện là rất khuyến khích, cụ thể là nguồn điện, cả nhiệt điện, than khí, thủy điện. Hiện đang triển khai 11 dự án BOT chủ yếu là nhiệt điện làm.
Nhiều nhà đầu tưu trong nước làm thủy điện nhỏ vì lãi thu được từ thủy điện, vốn đầu tư thấp.
Tuy nhiên, khi triển khai, đã nổi lên một số vấn đề cần nghiên cứu lại ở quy hoạch 7. Có nhiều dự án thủy điện nhỏ vừa qua, cung cấp điện thì không nhiều nhưng tính cả lưới, truyền tải thì suất đầu tư lại rất cao. Một số nhà máy thủy điện nhỏ lại gây ngập lụt, ảnh hưởng môi trường. Trong quy hoạch 7, bộ sẽ rà soát kỹ về thủy điện nhỏ làm sao để vẫn khai thác được tiềm năng thủy điện, khai thác hiệu quả.
EVN chiếm bao nhiêu % trong tổng cơ số nguồn? Đến 2020 vai trò của EVN thế nào?
Vai trò chính của phát triển điện vẫn là các tập đoàn Nhà nước. Các dự án ngành điện đặc thù hơn các dự án hạ tầng, với qui mô vốn lên tới hàng tỷ USD thì trọng trách chính là các Tập đoàn điện, dầu khí, than.
Các nhà đầu tư tư nhân có tham gia nhưng nếu tham gia dự án lên tới hàng tỷ USD sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Hiện nay, EVN đang đầu tư 39 dự án với 27.000MW, thời gian tới sẽ tiếp tục đầu tư các dự án lớn. than, điện, đầu khí vẫn phải gánh trách nhiệm chính trong việc đầu tư điện.
Nhu cầu vốn trong quy hoạch 7 chỉ là dự kiến vốn đầu tư. Sau này, nhập than ở đâu, khí ở đâu là một bài toán lớn cần giải quyết. Hiện đang triển khai một loạt dự án phải nhập khẩu than ở nước ngoài, tập đoàn đang tích cực đàm phán nhập từ Indonesia… Đảm bảo an ninh năng lượng là rất quan trọng.
Liên quan đến chuyện thủy điện sông Ba Hạ vừa qua tiếp tục xả lũ bất ngờ, ông Vượng nói:
Thủy điện sông Ba Bạ ở cơn bão số 3 có mức độ xả lũ nhiều hơn dự báo. Chúng tôi đã chỉ đạo kiểm tra, nếu xả lũ thực sự không đúng dự báo thì thủy điện phải có giải trình trước bộ Công thương. Về việc báo cáo địa phương dân cư việc xả lũ trước 2 tiếng, tôi cho là không phải là thời gian nhiều. Chúng tôi đã nhận thức được và trước cơn bão số 3, bộ đã tổ hành hội nghị về vận hành hồ thủy điện xả lũ tại Đà nẵng. Đây là nội dung được nhiều chủ thủy điện nêu, chúng tôi sẽ xem xét trong thời gian tới. Về giải pháp, xả lũ và ảnh hưởng người dân ở hạ du thì không phải mỗi năm nay mà những năm trước, cũng có sự cố ở nhà máy này, máy kia. Sự cố ở sông Ba Hạ chưa gây thiệt hại nhiều về tài sản, tính mạng nhưng ảnh hưởng tới đời sống sinh hoạt của người dân. Có một kinh nghiệm tốt là xây dựng cảnh báo dọc sông tới hạ du và có hệ thống cảnh báo qua điện thoại di động, đồng thời cả qua loa. Như vậy trước 2 tiếng, người dân hoàn toàn có khả năng sắp xếp ứng phó.
Các mục tiêu chính quy hoạch điện VII: Cung cấp đầy đủ nhu cầu điện trong nước, sản lượng điện sản xuất và nhập khẩu năm 2015 khoảng 194-210 tỷ kWh; năm 2020 khoảng 330-362 tỷ kWh; Ưu tiên phát triển nguồn năng lượng tái tạo cho sản xuất điện, tăng tỷ lệ điện năng sản xuất từ nguồn năng lượng này từ mức 3,5% năm 2010 lên 4,5% tổng điện năng sản xuất vào năm 2020; Giảm hệ số đàn hồi điện/GDP từ bình quân 2,0 hiện nay xuống còn bằng 1,5 vào năm 2015 và còn 1,0 vào năm 2020. Về Cơ cấu nguồn điện theo công nghệ và điện sản xuất: Năm 2020, tổng công suất các nhà máy điện khoảng 75.000 MW, trong đó: Thủy điện chiếm 23,1%; thủy điện tích năng 2,4%; nhiệt điện than 48,0%; nhiệt điện khí 16,5% ; điện từ năng lượng tái tạo 5,6%; điện hạt nhân 1,3% và nhập khẩu điện 3,1%. Điện năng sản xuất và nhập khẩu khoảng 330 tỷ kWh, trong đó: Thủy điện chiếm 19,6%; nhiệt điện than 46,8%; nhiệt điện khí 24,0% (trong đó sử dụng LNG 4,0%); điện tái tạo 4,5%: điện hạt nhân 2,1% và nhập khẩu điện 3,0%. |
Xem phản hồi
Gửi phản hồi
- Đinh Thu Hương - 04/10/2011 14:02
Tập đoàn Điện lực Việt Nam có cuộc họp bàn tháo gỡ khó khăn cho EVNTelecom để tiếp tục duy trì hoạt động tiến tới không lỗ làm ăn có lãi để trả nợ. EVNTelecom có vốn điều lệ đăng ký gần 3 000 tỷ nhưng Tập đoàn EVN chỉ mới đóng góp 1 586 tỷ từ nguồn vốn tự có và nếu EVNTelecom phá sản Tập đoàn EVN chỉ mất số tiền này. Tuy nhiên nguồn vốn vay của EVNTelecom là do Tập đoàn EVN bảo lãnh, những hợp đồng mua bán lớn như mua thiết bị CDMA, thiết bị mạng 3G giai đoạn 1 và thiết bị mạng 3G giai đoạn 2 đều do Tập đoàn EVN ký hợp đồng. Do vậy EVNTelecom phá sản thì Tập đoàn EVN phải trả nợ thay EVNTelecom.
Tổng số tiền EVNTelecom vay nợ chưa tính đầu tư mạng 3G khoảng 7 700 tỷ, trong đó gần 1 000 tỷ là vốn vay thương mại và trái phiếu còn lại là nguồn vốn vay ưu đải ODA. Đối với dự án 3G, EVNTelecom đã vay thương mại gần 2 000 tỷ cho dự án 3G giai đoạn 1 đến nay vẫn chưa được giải ngân, còn dự án 3G giai đoạn 2 nhà thầu đã bàn giao 90% thiết bị nhưng EVNTelecom vẫn chưa tìm ra nguồn vay để trả tiền thiết bị. Ngoài ra đến nay EVNTelecom vẫn chưa thể tiếp nhận 358 tỷ tài sản cáp quang từ vốn vay ODA do Tổng công ty NPT bàn giao qua và còn nợ NPT số tiền vận hành năm 2010 là 182 tỷ.
Tổng công ty NPT đầu tư cáp quang OPGW trên các đường dây 500 KV, 220 KV với số tiền khoảng 1 500 tỷ từ nguồn vốn ODA. Tài sản viễn thông do NPT đầu tư một phần cho EVNTelecom thuê, một phần cho EVNTelecom sử dụng miễn phí.
Các Tổng công ty, Công ty Điện lực đang sa lầy với số vốn đầu tư viễn thông quá lớn khoảng 8 000 tỷ, trong đó khoảng 5 500 tỷ cho hạ tầng cột anten, nhà trạm, cáp quang và khoảng 2 500 tỷ tiền thiết bị đầu cuối, Showroom và dụng cụ phục vụ cho kinh doanh viễn thông. Nguồn vốn các TCT, Công ty Điện lực đầu tư viễn thông khoảng 40% từ nguồn vốn ưu đải ODA, 30% nguồn vốn khấu hao điện còn lại là vốn vay thương mại.
Năm 2008 nhà mạng EVNTelecom chỉ có 2 000 trạm phát sóng CDMA nhưng doanh thu đạt 3 800 tỷ, trong đó 99% doanh thu viễn thông công cộng và 1% từ doanh thu nội bộ và EVNTelecom đạt lợi nhuận sau thuế là 160 tỷ. Bước ngoặc dẫn đến thua lỗ của EVNTelecom bắt đầu từ năm 2010.
Năm 2010 số trạm CDMA của EVNTelecom đã lên đến 3 000 trạm và EVNTelecom đã đưa tuyến cáp quang biển liên Á đi vào hoạt động đồng thời với việc đầu tư cung cấp dịch vụ internet cáp quang FTTH, bên cạnh đó năm 2010 đã khai trương dịch vụ 3G của EVNTelecom với số trạm 3G là 2 500 trạm với số tiền đầu tư của EVNTelecom cho phần thiết bị là 3 000 tỷ. Tổng tài sản Viễn thông Điện lực năm 2010 lớn hơn gấp 3 lần tài sản Viễn thông Điện lực năm 2008. Tuy nhiên doanh thu Viễn thông Điện lực năm 2010 tính cả doanh thu cho thuê cột điện treo cáp viễn thông là 2 800 tỷ và EVNTelecom được hưởng khoảng 70% của doanh thu CDMA và cột điện, cộng với doanh thu EVNTelecom cho các nhà mạng cung cấp dịch vụ nội dung, doanh thu cho thuê kênh internet Quốc tế thì tổng doanh thu của EVNTelecom khoảng 2 000 tỷ làm EVNTelecom thua lỗ khoảng 1 500 tỷ. Vì các TCT Điện lực, Công ty Điện lực có tài sản đầu tư vào viễn thông bằng 70% tài sản của EVNTelecom, nhân lực trực tiếp làm công tác viễn thông gấp 3 lần EVNTelecom và chi phí thường xuyên của TCT, Công ty Điện lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh viễn thông như quảng cáo, xe, xăng… cũng ngang bằng EVNTelecom nhưng Điện lực chỉ được hưởng khoảng 70% doanh thu. Do vậy EVNTelecom thua lỗ một thì Điện lực thua lỗ gần gấp đôi EVNTelecom.
Nguyên nhân dẫn đến thua lỗ quá lớn của Viễn thông Điện lực thứ nhất là chiến lược kinh doanh thứ hai là lãng phí đầu tư và đầu tư không đúng mục tiêu đề ra. Nguồn vốn ODA được phân bổ từ Tập đoàn và các đơn vị đều có tâm lý nhét cho hết vốn đầu tư mà không cần tính đến hiệu quả đầu tư. Do vậy máy không dây VNPT, Viettel đặt hàng có giá 600 000 đồng đến 700 000 đồng mỗi máy còn EVNTelecom, Điện lực mua máy có giá từ 1 400 000 đồng đến 3 200 000 đồng mỗi máy, bên cạnh đó các nhà mạng đặt trạm BTS tại vị trí cao điểm và đông dân cư còn Điện lực thì đặt trạm tại chân núi hoặc địa hình trũng. Dự án đầu tư của EVNTelecom và Điện lực chỉ làm ào ào mà không có phân tích tài chính nên mang tính rủi ro cao. Kiểm toán Nhà nước năm 2007 đã thực hiện kiểm toán Tập đoàn EVN và có cảnh báo các dự án viễn thông của EVN không được rõ ràng sẽ mang tính rủi ro cao.
EVNTelecom thi tuyển lấy giấy phép 3G và thực hiện đầu tư vào 3G là hướng đi đúng. Nhiều nước trên thế giới như Hàn Quốc, Nhật Bản đã bỏ 2G và trên thế giới đang có xu hướng chuyển từ 2G sang 3G. Tại Việt Nam thuê bao 3G bắt đầu tăng trưởng mạnh, nhà mạng Mobifone chỉ mới đầu tư 5 400 trạm 3G nhưng đã có 6 triệu thuê bao 3G và doanh thu 3G đã chiếm 25% tổng doanh thu, nhà mạng VinaPhone đầu tư 7 500 trạm 3G nhưng đã có 4 triệu thuê bao 3G và doanh thu 3G chiếm 20%. Thuê bao 2G đang giảm mạnh còn nhu cầu sử dụng dịch vụ 3G tăng nhanh và ARPU của thuê bao 3G gấp hai lần ARPU của thuê bao 2G.
Nhà mạng EVNTelecom đã đầu tư 3 000 tỷ cho dự án 3G giai đoạn 1 lắp đặt 2 500 trạm 3G và dự án 3G giai đoạn 2 sẽ lắp đặt thêm 5 000 trạm 3G. Thiết bị dự án 3G giai đoạn 2 nhà thầu đã bàn giao cho EVNTelecom 90% và sau khi hoàn thành đưa vào hoạt động 7 500 trạm 3G với dung lượng 8 triệu thuê bao nhà mạng EVNTelecom sẽ có 3 triệu thuê bao trong năm đầu tiên với doanh thu 3 200 tỷ. Tuy nhiên dự án 3G giai đoạn 2 vẫn chưa có nguồn vốn trả cho nhà thầu nên chưa triển khai lắp đặt thiết bị và nếu lắp thiết bị trên các cột anten do Điện lực xây dựng thì vùng phủ sóng bị bó hẹp, xảy ra tình trạng chèn sóng giữa các trạm dẫn đến vùng phủ sóng của 7 500 trạm 3G của EVNTelecom không bằng vùng phủ sóng 5 400 trạm 3G của Mobifone. Do vậy EVNTelecom cũng khó cạnh tranh với các nhà mạng Mobifone, VinaPhone. Bên cạnh đó thiết bị truyền dẫn EVNTelecom chưa được nâng cấp nên truyền dẫn FE cho trạm 3G của EVNTelecom phụ thuộc mạng core và mạng metro phục vụ cho việc cung cấp dịch vụ internet của FPTTelecom và các tỉnh chưa có Chi nhánh FPTTelecom thì FPTTelecom vẫn chưa triển khai xây dựng mạng metro.
EVNTelecom đang gánh trên mình món nợ quá lớn không có khả năng chi trả, bên cạnh đó Tổng Công ty Truyền tải, TCT, Công ty Điện lực đang kinh doanh thua lỗ viễn thông rất lớn và kinh doanh điện đang bù lỗ kinh doanh viễn thông. Tuy nhiên EVNTelecom phá sản thì Tập đoàn EVN cũng phải trả các khoản nợ của EVNTelecom. Tất nhiên không thể duy trì hoạt động của EVNTelecom để năm nào cũng phải bù lỗ cho EVNTelecom. Phương án chỉ tháo gỡ khó khăn trước mắt cho EVNTelecom dần dần EVNTelecom làm ăn không lỗ có lãi tự trả nợ.
Về phía TCT NPT, TCT Điện lực, Công ty Điện lực giản nợ và xoá nợ cho EVNTelecom bên cạnh đó giảm tiền thuê hạ tầng cho EVNTelecom trong một vài năm hoặc bán nợ hạ tầng cho EVNTelecom. Các TCT NPT, TCT Điện lực, Công ty Điện lực giảm lương, giảm thưởng bù lỗ cho viễn thông. Tất nhiên quỹ lương chỉ bù lỗ cho phần thua lỗ chính đáng. Tất cả các phần thua lỗ do làm sai thì đối tượng nào làm sai phải đền bù. Nhân viên Điện lực làm sai như tháo máy mới để lấy linh kiện hoặc nhân viên mua đất vùng trũng, chân núi cho thuê lắp đặt cột anten nhưng EVNTelecom không thuê được. Ngoài ra nhà thầu thi công, nhà thầu tư vấn làm sai tiến hành phạt hợp đồng và cấm tham gia các gói thầu trong toàn Tập đoàn.
Về phía Tập đoàn EVN sẽ góp thêm tiền vào EVNTelecom để đúng số vốn điều lệ 3 000 tỷ như EVNTelecom đã đăng ký và Tập đoàn sẽ bảo lãnh để EVNTelecom có thể vay tiền trả tiền mua thiết bị dự án 3G giai đoạn 2.
Công ty EVNTelecom phải cải tổ lại doanh nghiệp và kiên quyết sa thải nhưng nhân viên làm sai. Công việc cải tổ EVNTelecom bắt đầu từ sắp xếp lại doanh nghiệp phù hợp điều kiện doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh và phương hướng hoạt động của doanh nghiệp.
Tin mới
-
Ráo riết săn lùng rùa núi, rắn hổ... bán cho thương lái TQ 07/05/2012 06:41
-
Nghệ An: Điêu đứng vì ốc bươu vàng hại lúa 26/03/2012 08:46
-
Vì sao bà Diệu Hiền vỡ nợ?: Người nuôi cá điêu đứng 25/03/2012 07:59
-
Bà Diệu Hiền vỡ nợ: Năng lực nhỏ, tham vọng lớn 24/03/2012 08:20
Các tin khác
-
Người sử dụng internet nhiều hơn người nghe đài và đọc báo in 04/08/2011 08:53
-
Cơn sốt săn lùng chim sẻ để.... cường dương 03/08/2011 09:28
-
Phương án kéo dài số ĐTDD: Vẫn chỉ đang nghiên cứu? 02/08/2011 10:18
-
Mỹ thoát vỡ nợ, 'đống tiền’ của TQ vẫn nguy cơ ‘bốc hơi’ 01/08/2011 02:56
-
Campuchia đặt niềm tin ở sản phẩm phân bón Việt 30/07/2011 11:54
-
Quảng cáo cũng phải dân chủ 28/07/2011 05:21
-
Viettel phủ nhận việc thay đổi các đầu số di động lên 11 số 27/07/2011 11:28
-
Nokia trực tiếp mở cửa hàng bán lẻ tại Việt Nam 27/07/2011 09:20
- Thông tin bên lề
- Bảo vệ Khách hàng
- Đọc nhiều nhất
- Phản hồi nhiều nhất
Quảng cáo
Mở góc nhìn Xem tất cả
Sony-Bước thăng trầm đại gia (kỳ 1): Xa rồi thời hoàng kim
Từ một hãng sản xuất máy radio transitor không tên tuổi, Sony nhanh chóng mang lại vinh quang cho “thương...
Quảng cáo
S - Vietnam Xem tất cả
Xứ Phan – món ăn du ký
Mỗi người có mỗi kiểu yêu và nhớ quê mình. Riêng tôi, khi xa quê chợt nhớ quay quắt đến các món...
